De Serie C à la Scudetto. Ceux qui critiquent toujours la gestion, économique devant ce sport, par Aurelio de Laurentiis à Napoli ou sont de mauvaise foi ou n'ont pas compris l'évolution du football. Avec le championnat numéro deux de sa présidence, le sixième trophée de 2004 à aujourd'hui approche de Corrado Ferlaino qui se vante de sept gagnés en moins d'années, mais si ce dernier avait réussi à prendre Maradona, grâce aux banques et à la politique, la première a construit un nouveau Naples et une nouvelle mentalité néapolitaine: gagner sur le terrain et les budgets.

Depuis 2004, l'année de la faillite de l'entreprise et sa renaissance avec l'inscription au championnat de Serie C1, à 2024, le club a clôturé 12 exercices sur 20 en profit, avec le record de l'année Scudetto, avec presque 80 millions d'euros représentant le banc de Serie A. Le Napoli d'Adl: 3. 5 MLD de revenus En cette période, le SSC Napoli a généré des revenus pour 3,5 milliards et de ces 700 millions dérivent des gains en capital générés grâce aux ventes, entre autres, de Cavani, Higuain et Jorginho, sans calculer ce qu'il peut obtenir à partir du transfert de Osimhen et de ce qui a été obtenu avec celle de Kvarateskhelia.

Aurelio de Laurentiis, cependant, n'a pas tout fait seul, au contraire. Ces dernières années, il y a eu des hommes clés qui ont permis de gagner en faisant utile et la figure la plus importante est certainement celle d'Ad Andrea Chiavelli, arrivée en 2006, à la gestion stratégique et aux voix budgétaires.

De Marino à Giuntoli à Manna: Modèle Naples Uefa avant lui Pierpaolo Marino, dans le rôle de directeur général, pour la relance financière et sportive. De 2009 à 2015, le DS Riccardo Bigon: gains en capital et croissance de l'équipe. De 2015 à 2023, Cristiano Giuntoli: modèle durable. Depuis 2021, Tommaso Bianchini pour le développement de la marque et la croissance des revenus.

À partir de 2023, la manne DS Giovanni, entre la rechange de la rose et la continuité, et Leonardo Giammarioli pour l'internationalisation de la marque. Ainsi, le Napoli par Laurentiis est passé des premiers parrainages solides et contrepoids de l'équilibre pour enregistrer les gains en capital, entre la stabilité financière et une présence constante en Ligue des champions, devenant un modèle de l'UEFA pour les budgets vertueux, avec une croissance significative de revenus sportifs supplémentaires.

Et nous retournons à la figure centrale d'Aurelio de Laurentiis, qui au fil du temps a pu choisir les bons hommes au bon endroit, pour faire du football comme les paramètres économiques actuels, en particulier ceux de Financial FairPlay, sans s'évanouir, laissant derrière lui le patron et inaugurant celui disponible.

Un autre aspect particulier de la gestion économique de l'ASC Napoli est celui des droits du club par le club, à tel point qu'il est considéré comme l'une des directives les plus rigides et les plus distinctives de l'ère de Laurentiis. Cet aspect a eu un impact concrète à la fois sur les stratégies contractuelles et sur les négociations du marché, dans certains cas en faveur et dans d'autres, entraver les accords avec les principaux acteurs.

En résumé: les droits du club gère le club et lorsqu'un joueur signe avec Napoli, il les vend - partiellement ou totalement - à la société. Cela signifie que Napoli a l'exclusivité sur l'utilisation de l'image du footballeur à des fins publicitaires, promotionnelles et commerciales liées à la marque SSC Napoli.

Le club peut: insérer le visage du joueur dans le matériel promotionnel officiel; Signer des contrats avec des sponsors qui exploitent la visibilité du footballeur; Imposer des limites à l'utilisation autonome de l'image par le joueur pour les publicités, les réseaux sociaux ou les collaborations avec des marques externes. Conte, un lion dans une cage: à la Maradona s'est fermée dans une pièce, puis sur le terrain avec de Laurentiis
Cela vous permet de monétiser directement sur tout ce qui concerne la communication et le marketing, la préservation d'une ligne éditoriale unitaire et cohérente de la marque et offrant un package commercial complet aux sponsors.

Ces dernières années, cependant, pour rester compétitif sur le marché, Napoli a introduit une plus grande flexibilité dans les contrats, une partie du club et une partie réservée au footballeur - en particulier aux activités sociales ou internationales -, afin d'attirer les meilleurs joueurs comme Osimhen et Kvaratskhelia. Pour tout cela, les vingt premières années de De Laurentiis d'un point de vue économique pourraient être synthétisées par le refrain d'une chanson de Maneskin: et aller plus loin, être toujours vrai / expliquer quelle est la couleur à ceux qui voient le noir et le blanc.

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