Ce n'est plus le moment de vendre des mots

Ce n’est pas tant une question de verre à moitié plein ou à moitié vide. L’impression est que, hier, seule la première goutte est tombée. John Elkann, Luciano Spalletti et Damien Comolli se sont rencontrés et ont parlé sur un ton positif. Et si cela, en soi, est une bonne chose, il faut aussi dire que lorsqu’il s’agit des systèmes les plus élevés, il est difficile d’être en désaccord ; en fait, nous discutons et argumentons généralement sur le fondement des grands projets. Par conséquent, s'aligner sur le concept de reconstruire une grande Juve le plus rapidement possible n'est pas aussi difficile que de se mettre d'accord sur la manière d'y parvenir. Mais chaque marathon commence par un pas et hier, ce pas a été franchi. Jean a béni une poignée de main froide mais constructive (c'est ce qu'on a rapporté) et surtout il a appelé tout le monde à être concret. Ramenez la Juve aux niveaux du passé La Juve en a vraiment besoin, ayant fondé la quasi-totalité de ses cycles gagnants sur un pragmatisme tactique et managérial. Il s'agit maintenant d'accepter l'invitation ou, si vous préférez, d'obéir à l'ordre. Cela ne sert à rien de le cacher ou d’essayer d’édulcorer le concept : la Juve, pour le moment, n’est pas un club compact. Mais il faut que cela redevienne un. Ils étaient nombreux, à tous les niveaux du club, à espérer un revirement au sommet de l'organigramme après la sixième place, mais l'appropriation sur ce point était claire. La continuité de la gouvernance est considérée comme un pivot autour duquel peut tourner la renaissance de la Juventus et une autre élimination de la haute direction - selon John - causerait plus de dégâts que de bénéfices. A ce stade, il est nécessaire que le climat interne change au nom d'un grand compromis pour ramener la Juve aux niveaux du passé. Comolli sera-t-il capable de regrouper la structure de l'entreprise autour d'idées et de stratégies jusqu'à présent peu partagées et pas du tout digérées par ceux qui travaillent à la Juventus ? Et ceux qui travaillent à la Juventus feront-ils un effort pour accepter de nouvelles méthodes ? Une grande partie de l’avenir du club tourne autour de ces deux questions. Spalletti est plein d'idées, d'énergie mentale, d'envie de réaliser le dernier grand miracle de sa carrière : soulever un trophée et ressusciter l'esprit de victoire de la Juve. Il l'a expliqué à John Elkann et cela a été compris. Comolli, qui a réparé les erreurs évidentes et indéniables commises sur le marché des transferts l'été dernier, réfléchit à des greffes de profondeur technique et de caractère, à des joueurs importants et prêts pour accélérer le processus de renaissance. Bien sûr, les bévues sur Robertson et les incertitudes sur Alisson (toujours moins confiant) ont désorienté Spalletti, qui attendait déjà le gardien et l'arrière gauche. Un départ boiteux, mais le 30 mai, il reste encore tout le temps d'y remédier. La constitution d’une équipe sera la clé. En effet, c'est la seule chose qui compte. Car il n’est pas nécessaire que le PDG et le coach s’aiment et travaillent main dans la main sur le marché, mais qu’en fin de compte, les bons acteurs arrivent aux bons rôles. L’équilibre interne, qui apparaît désormais précaire, se stabilise toujours avec les résultats. Si la Juve se mettait en mesure de démarrer la saison de manière brillante, après une campagne de signatures réussie, le mécontentement et les désaccords d'aujourd'hui s'évaporeraient en une minute. Le problème se poserait face à une campagne de signatures décevante et à un début de saison par conséquent terne. Au final, on ne découvre certainement pas une loi de la physique, les résultats du terrain sont un ciment étonnant et réchauffent même les relations les plus froides. Bien entendu, les résultats ne surviennent (presque) jamais par hasard. L'autre équipe de la Juventus, celle des managers, doit donc réaliser un match parfait d'ici le 1er septembre, en constituant une équipe compétitive. C’est la seule solution, car l’heure n’est plus aux bavardages et aux projets, ce n’est plus l’heure de vendre des mots, mais d’acheter des joueurs. Le « concret » auquel John faisait référence est le chemin qu'il vous reste lorsque vous devez faire face à six années de déceptions. Car, oui, tout le monde doit en tenir compte, à partir de Comolli, la facture des désastres précédents est toujours payée par le dernier et le temps de planification, pour la Juve, est très court en ce moment.