Turin - Le trou de 250 millions a été prévu et prévisible dans la maison de la Juventus, étant donné que le budget 2021-22 a encore souffert de l'effet covide, les stades ne sont rouvert que partiellement dans la finale de la saison, et les dépenses pour les campagnes de transferts précédentes, à commencer avec les coûts résiduels de Cristiano Ronaldo.

À partir de l'été 2021, avec l'arrivée de Maurizio Arrivabene dans le rôle de PDG, le club de la Juventus a lancé un nouveau cours basé sur l'examen des dépenses et travaille sur la durabilité. Le mot de passe consiste à décomposer les coûts, en plus d'augmenter évidemment les revenus, mais à cet égard, il est plus lent en raison de la crise mondiale dictée par la guerre et la crise énergétique. 80% des résultats de la Juventus concernent l'amortissement des joueurs et le mont Ingaggi: sur ces deux points, la nouvelle direction s'est concentrée dans le but de réduire les pertes en 2022-233 de 50%, pour arriver à un rouge acceptable (c'est-à-dire moins de 10 ans millions d'euros) en 2023-24 et peut-être de 2024-25 pour revenir pour terminer.

Cela ne signifie pas d'abandonner l'achat des grands noms: les champions continueront d'acheter, mais à côté des champions, il est nécessaire de développer les garçons de la pépinière (c'est le projet de la deuxième équipe ou de la prochaine génération), Ce qui ne coûte rien (en effet, le club qu'il tire des revenus de leur transfert) et a un salaire plus abordable, tout en garantissant un niveau technique élevé s'il veut aspirer à se rendre dans la première équipe.

Une autre marge sur laquelle travailler est la classe moyenne, c'est-à-dire que ces joueurs de réserve qui au cours des saisons passées avaient trop de coûts chers: il y avait des jeux dans lesquels le banc était gardé - comme salaires bruts - pour plus de 50 millions. Pensez à Ramsey (10,5 millions de brut) ou à Bernardeschi (7,6), deux des Bianconeri qui sont partis l'été.

Et juste au cours des deux derniers mois, le tournant a été fait avec la réduction du Monte Ingaggi: les salaires des nouveaux arrivants s'élèvent à 56 millions de bruts, mais la Juventus a épargné 76 des joueurs qu'il a vendus. Au total, l'équipe disponible pour Massimiliano Allegri a des engagements bruts de 158 millions, en baisse d'environ 20 millions par rapport à il y a un an.

Des réflexions évidentes sur le nouveau cours Il y a également sur le poids budgétaire des joueurs enregistrés par le Club de la Juventus: après la fermeture du marché d'été, il y a eu des -33 millions par rapport au début de la saison 2021/22. Le club a augmenté actuellement (à moins que les interventions sur le marché de janvier) un peu plus de 278 millions, en réduction évidente, contre 311 millions au cours de la saison dernière.

Sur le front des revenus, la première voix à revenir à partir de cette saison sera celle du stade. En 2018-2019, la dernière année pré-pandemique, les revenus du stade avaient atteint 83 millions, 62,5 millions liés aux compétitions et 20,8 millions liés au domaine supplémentaire. Ils sont tombés à 54 millions en 2019-2020, lorsque les usines ont fermé fin février 2020 en raison de Covid, et au cours de la dernière saison, l'impact du stade Allianz n'était que de 7,1 millions.

La réouverture totale du stade, en particulier dans les défis des champions qui garantissent l'échappement, tels que le grand match de Serie A, afin que le retour des abonnés permettent de récupérer le terrain et d'augmenter le chiffre d'affaires. Ensuite, il se concentrera évidemment également sur le merchandising et le marketing: la tournée aux États-Unis avait également comme objectif d'avoir un impact sur le monde américain pour augmenter la visibilité et la valeur de la marque.

Selon les revenus, a également une valeur sur les paramètres des nouvelles règles de l'UEFA qui, de la saison 2025-26, limiteront la possibilité de dépenser 70% de ce qui a été collecté.